loading...

بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

دانلود پايان نامه و پروژه و كارآموزي در تمامي رشته هاي دانشگاهي

بازدید : 369
11 زمان : 1399:2

تعداد صفحات:64
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
بيمه كارآفرين
فلسفه تاسيس
اهداف شركت
توان مالي شركت
موضوع فعاليت شركت
توان فني و تخصصي
پرسنل و كارشناسان
شعب فعال
تعداد نمايندگي ها
بيمه حوادث
خسارات‌ قابل‌ تامين‌ توسط بيمه‌گر
بيمه زندگي چيست؟
صور مختلف‌ بيمه‌هاي‌ عمر در جهان‌
بيمه‌هاي‌ تمام‌ عمر
بيمه‌ عمر زماني
بيمه‌هاي‌ مستمري
بيمه‌هاي‌ بازنشستگي
بيمه‌هاي‌ عمر گروهي
مزاياي بيمه عمر و سرمايه‌ گذاري
دسترسي به اندوخته حاصل از سرمايه‌ گذاري
دريافت وام
ضمانت سودآوري
ميزان مشاركت شما در سرمايه‌گذاري هاي شركت
مطمئن، بدون ريسك و معاف از ماليات
بيمه مستمري و بازنشستگي
بيمه عمر و سرمايه‌گذاري مشترك كارآفرين
بيمه آتش‌ سوزي
نام طرح : طرح تدبير بيمه كارآفرين
تعريف خطرات تحت پوشش
طرح الف
طرح ب
بيمه آتش سوزي
واحد هاي تحت پوشش
خطر هاي مورد بيمه
خطرهاي اصلي (آتش سوزي، انفجار و صاعقه)
خطر هاي اضافي
مراحل صدور بيمه نامه آتش سوزي
تعهدات و خدمات شركت بيمه كار آفرين
ضرورت بيمه نامه هاي اتومبيل
بيمه شخص ثالث
بيمه نامه شخص ثالث
تعاريف و اصطلاحات شخص ثالث
خسارت
زيان ديده
بيمه مسئوليت
پيشنهاد بيمه
خسارت مالي
خسارت جاني
كروكي يا گزارش انتظامي
ديه
انواع ديه
جريمه ديركرد
اشخاص ثالث
نحوه صدور بيمه نامه شخص ثالث
نحوه صدور گواهي مفقودي
صدور الحاقيه
الحاقيه برگشتي
ارزيابي و انتخاب ريسك شخص ثالث
انواع خسارت
خسارت مالي
خسارت جاني
خسارت سرنشين
بدنه
نحوه صدور بيمه نامه بدنه
صدور الحاقيه
محاسبه حق بيمه الحاقيه اضافي
محاسبه حق بيمه برگشتي
شرايط پوشش بيمه ترانزيت خارج از كشور منظم به بيمه نامه بدنه اتومبيل
ارزيابي و انتخاب ريسك بدنه
انتخاب ريسك
بازديد اوليه
خطرات تحت پوشش بدنه
هزينه هاي قابل تامين
پوشش هاي تكميلي
سرقت درجاي قطعات و لوازم خودرو
شكست شيشه به تنهايي
بلاياي طبيعي (سيل، زلزله و آتشفشان)
مواد شيميايي
اياب و ذهاب (غرامت عدم استفاده از خودرو در مدت تعميرات)
پوشش بيمه ترانزيت
استثنائات بدنه
خسارت هاي غير قابل جبران
مدت بيمه
شرايط عمومي
بخش يك – خسارت مالي
استثنائات ويژه بخش يك
بخش دو – مسئوليت در قبال اشخاص ثالث
استثنائات ويژه بخش دو
بيمه هاي مهندسي
بيمه حمل و نقل داخلي
انواع پوشش هاي بيمه ايي در بيمه حمل و نقل كالا
بيمه درمان گروهي
بيمه هاي عمر
بيمه هاي حوادث
خطرها و خسارت هاي تحت پوشش
انواع بيمه هاي حوادث
بيمه تكميلي حادثه
بيمه عمر زماني
درباره بيمه هاي طرح هاي خاص
بيمه بدنه و مسئوليت هواپيما
موارد مورد تعهد بيمه بدنه و مسئوليت هواپيما
مسئوليت قانوني نسبت به مسافران
مسئوليت نسبت به اشخاص ثالث
خطرها و خسارت هاي قابل پرداخت در اين بيمه
مسئوليت ناشي از تصادف
بيمه اعتباري گروهي
بيمه اعتباري
بيمه عمر و سرمايه‌گذاري
طرح بيمه عمر و سرمايه گذاري انفرادي
طرح واريز به اندوخته بابت حق بيمه سنوات آتي (طرح جديد)
شرايط اخذ نمايندگي حقيقي مطابق با آئين نامه ۷۵
شرايط اخذ نمايندگي حقوقي مطابق با آئين نامه شماره ۷۵
افتتاح نمايندگي بيمه در قمصر كاشان
بيمه كارآفرين شعبه سادات

بازدید : 385
11 زمان : 1399:2

تعداد صفحات:84
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول – معرفي شركت آب و فاضلاب كاشان
معرفي
مقــدمـــه
ويژگي ها
اهداف
راهبــردهـــا
مفهــوم چشم انداز سازمانـي
لـــزوم و اهميت چشم انــداز
معرفي مديران
چارت سازماني
شرح وظايف
مراسمات
محاسبه حق انشعاب
چارت همايش ها
پيشينه همايش ها
محورهاي همايش
فصل دوم – حقوق و دستمزد در شركت آب و فاضلاب
تعريف
دستمزد مستقيم
دستمزد غير مستقيم
اطلاعات لازم براي محاسبه حقوق و دستمزد
حقوق و دستمزد پايه و فوق العاده ها و نوبت كاري
جمع آوري و نگهداري اطلاعات شخصي پرسنل
حسابداري حقوق و دستمزد
فصل سوم – انبارداري در شركت آبفا كاشان
تعريف انبار
انواع انبارها
تعريف انبارداري
وظايف انباردار
كد گذاري كالاها
حسابرسي انبار
نقد، بررسي و مطالعه دستورالعمل شمارش موجودي ها يا انبارگرداني
حقوق و دستمزد و فيش حقوقي
ثبت اسناد حسابداري حقوق و دستمزد
فصل چهارم – نتيجه گيري
بحث و نتيجه گيري
منابع

تعريف:
دستمزد توليدي عبارت از وجوهي است كه براي كار انجام شده توليدي در يك مدت معين پرداخت و يا تعهد ميگردد.
بنابراين كميت و كيفيت نيروي كار و هزينه هاي مربوط به آن از موضوعاتي است كه همواره بايد كنترل و بررسي شود تا با پرداخت حقوق و دستمزد مناسب كيفيت نيروي كار حفظ شود.
كنترل حقوق و دستمزد به لحاظ ارتباط و تاثيري است كه اين هزينه ها با توليد و بهاي تمام شده هر واحد محصول دارند كاهش و يا تثبيت بهاي تمام شده از يك طرف با تشويق و ترغيب كارگران به توليد بيشتر و از طرف ديگر با سرپرستي و كنترل مداوم آنان امكان پذير است.
همچنين با كنترل هزينه هاي دستمزد و اطلاع از جزئيات آن امكان افزايش توليد و كاهش زمان استاندارد انجام كار فراهم ميگردد.
دستمزد مستقيم:
عبارت از هزينه كار انجام شده اي كه مستقيما به جهت ساخت محصول، پرداخت و يا تعهد شود. به عبارت ديگر دستمزد كارگراني را كه مستقيما به ساخت محصول اشتغال دارند دستمزد مستقيم ميگويند.
دستمزد غير مستقيم:
عبارت است از هزينه نيروي كار انجام شده كه مستقيما در ساخت محصول صرف نشده باشد. به عبارت ديگر دستمزد سركارگران، سرپرستان و كساني كه به تعمير و نگهداري ماشين آلات اشتغال دارند و مستقيما تاثيري در توليد ندارند دستمزد غير مستقيم ميگويند.

بازدید : 384
11 زمان : 1399:2

تعداد صفحات:61
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
چكيده
فصل اول
مقدمه
تاريخچه شركت
پيشگفتار
اركان اصلي عمليات پيمانكاري
كارفرما
پيمانكار
قرارداد
انواع قراردادهاي پيمانكاري
قراردادهاي مقطوع
قراردادهاي اساسي
قرار داد مديريت اجرائي
مراحل اجراي طرح و انجام عمليات پيمانكار
مرحله مطالعات مقدماتي يا اوليه طرح
خدمات تحقيقاتي و بنيادي
مطالعات شناسايي طرح
تهيه طرح مقدماتي
تهيه نقشه ها و مشخصات اجرائي طرح
مرحله 2 : ارجاع كار به پيمانكار
تكثير اسناد و مدارك مناقصه
دعوت از پيمانكاران براي انجام طرح
مناقصه عمومي
مناقصه محدود
ترك مناقصه
توافق قيمت
تسليم قيمت پيشنهادي و ضمانت نامه شركت در مناقصه
انتخاب پيمانكار
مرحله 3 : انعقاد قرارداد با پيمانكار
موضوع پيمان
مبلغ پيمان
مدت پنهان
تاييدات و تعهدات پيمانكار
تعهدات و اختيارات كارفرما
ضمانت نامه انجام تعهدات
پيش پرداخت و ترتيب واريز آن
جريمه تاخير
مرحله 4 : اجراء كار ( شروع عمليات )
تحويل، تاسيس و تجهيز كارگاه
مخارج دوره اجراي طرح
مخارج اجراي طرح به وسيله كارگاه
مخارج اجراي طرح به وسيله دفتر مركزي
تنظيم صورت وضعيت موقت كارها
پرداخت وجه صورت وضعيت موقت
مرحله 5 – خاتمه كار
تحويل موقت
برچيدن كارگاه
ابطال ضمانت نامه پيش پرداخت
ابطال ضمانت نامه انجام تعهدات
تهيه صورت وضعيت قطعي
تهيه صورت حساب قطعي
استرداد نصف وجه الضمان ( سپرده حسن انجام كار )
تحويل قطعي
استرداد نصف ديگر وجه الزمان ( سپرده حسن انجام كار)
هزينه نگهداري در دوره تضمين
انتقال دارايي مورد پيمان كه به دستگاه مسئول بهره برداري
سازمان بر اساس وظايف
قسمت بر آورده و مهندسين
قسمت اجراي عمليات ( قسمت ساخت )
قسمت حسابداري
روساي كارگاه ها
وقت نگهداران
انبار داران
نگهبانان
فصل دوم
حقوق دستمزد
تعريف
دستمزد مستقيم
دستمزد غير مستقيم
اطلاعات لازم براي محاسبه حقوق و دستمزد
حقوق و دستمزد پايه و فوق العاده ها و نوبت كاري
حقوق و دستمزد كاركنان عادي
حقوق و دستمزد مديران و متخصصين
حقوق و دستمزد متغير ( پاداش عملكرد – بهره وري )
افزايش عمومي
فوق العاده ها
چگونگي محاسبه و پرداخت حقوق و دستمزد
روش سنتي دستي
روش پيشرفته و مكانيزه
جمع آوري و نگهداري اطلاعات شخصي پرسنل
تعداد نسخه احكام پرسنلي
تنظيم ليست حقوق و دستمزد
جمع آوري كاركرد ماهانه پرسنل شركت ها
محاسبه حقوق و دستمزد
پرداخت حقوق و دستمزد
پرداخت به صورت نقدي
پرداخت به صورت صدور چك در وجه هر يك از كاركنان
پرداخت از طريق سيستم بانكي
ارسال ليست ماليات به اداره دارايي و امور اقتصادي
صدور سند حسابداري حقوق و دستمزد
تبصره
نوبت كاري
تسهيم (تخصيص) حقوق و دستمزد
پرداخت خالص حقوق و دستمزد
پرداخت يا واريز كسورات
فصل سوم
انبار
تعريف انبار
انواع انبارها
تعريف انبارداري
وظايف انباردار
كدگذاري كالاها
تعريف و فوايد كد گذاري
انواع روش هاي كد گذاري
سيستم كدينگ انبار
تعريف سيستم اطلاعاتي انبار و نتايج اجراي آن
انواع فرم هاي انبار
كارت انبار
برگ درخواست جنس از انبار
حواله انبار (برگ مصرف كالا)
رسيد موقت انبار
رسيد انبار
كارت حساب انبار
برگ كنترل اسناد
برگ درخواست تأمين كالا
انبارگرداني و كنترل انبارها
گردش فيزيكي
سيستم ارزيابي ادواري موجودي ها
عوامل مؤثر در تكميل وارسال برگ درخواست سفارش مواد
حد تجديد سفارش
نحوه ثبت مواد صادره از انبار
تغيير مؤسسات و كاهش فايده صورت هاي مالي
حسابرسي انبار
حسابرسي انبارگرداني و موجودي مواد و كالا
آزمون هاي محتوا 5 هدف را دنبال ميكنند
روش شمارش دائم
روش شمارش مقطعي
اما واحد انبار چه نقشي دارد؟
بررسي و مطالعه دستورالعمل شمارش موجودي ها يا انبارگرداني
نتيجه گيري و پيشنهاد
پيوست ها
منابع

چكيده:
اينجانب كه در شركت توانكاران صعنت پارس مشغول گذراندن دوره كارآموزي خود بودم در واقع اين شركت يك نوع شركت پيمانكاري بوده كه انواع كارهاي خدماتي شهري و . . . را انجام مي دهد. يك گزارش كامل تهيه كرده ام كه شامل تعريف شركت پيمانكاري اصول كاركرد اين نوع شركت ها و انواع قراردادها بحث كارگران و كارفرمايان، بخش حقوق و دستمزد نحوه ثبت و پرداخت حقوق، تعريف انبار در شركت ها قسمتهاي مختلف آن كه در آن جا مشغول به كار بودم و مختصري از نحوه حسابرسي انبار را در اين گزارش ذكر كردم كه اميدوارم مورد توجه قرار گيرد.

مقدمه:
حسابداري يكي از علومي‌است كه همه روزه اكثر افراد با آن سر و كار دارند و برخي بصورت تخصصي و برخي بصورت تجربي از آن استفاده ميكنند. حسابداري اين امكان را به ما ميدهد كه ميزان سود دهي و هزينه‌ها را بصورت علمي و دلخواه تغيير دهيم. اطلاعات مربوط به‌اين رشته، مورد استفاده عموم مردم از مديران صنايع، سرمايه‌گذاران، تجار و اصناف تا استفاده‌كنندگان محصولات و خدمات ميباشد و باعث ميشود تا اعداد و ارقام نامفهوم و گيج‌ كننده بصورت اطلاعات جالب توجه و قابل نتيجه‌گيري در دسترس قرار گيرد.
فراگيري اين فن به صورت تخصصي، نه تنها بصورت يك حرفه مطرح بلكه در زندگي خصوصي و شخصي نيز كارساز ميباشد. بطور مثال نحوه صحيح بودجه‌ بندي، تقسيم هزينه، تعيين قيمت تمام شده، روشهاي پيمانكاري، معاملات اوراق بهادار، تعيين استهلاك داراييها، انواع سرمايه‌ گذاري، حسابداري با توجه به تورم و … از بحث‌‌هاي ارائه شده در اين گروه ميباشد. در پايان شايد بتوان حسابداري را به عنوان پايه اصلي صنعت، توليد و ارائه خدمات معرفي كرد. چرا كه بدون وجود حسابداري و ثبت دقيق و نتيجه‌ گيري صحيح از اطلاعات، پايه اصلي شركت كه همان سرمايه و نقدينگي است به لرزه درآمده و چه بسا كه شركت را به انحلال بكشاند.
تنوع موسسات و گوناگوني فعاليت هاي مختلف اقتصادي در پهنه جهان، دانش و حرفه حسابداري را بر آن داشته تا در قالب مباني و اصول عمومي، راه حل هاي متناسبي را براي نگهداري حساب هاي فعاليت هاي گوناگون، به نحوي فراهم آورد كه صورت هاي مالي مؤسسات تصوير گوياتري از نتايج عمليات و وضعيت مالي ارائه دهند. از طرفي، فعاليت هاي مؤسسات اقتصادي در كشورهاي مختلف در بستري از اوضاع و احوال اقتصادي و اجتماعي و در محدوده مناسبات حقوقي كشور انجام ميشود و اين عامل، به نوبه خود، جستجو و يافتن راه حل مناسب و مطلوب را در محدوده راه حل هاي متعارف در سطح بين المللي الزامي كرده است.
ارجاع طرح هاي ساخت و ساز ابنيه، تأسيسات و تجهيزات بزرگ از طرف كارفرمايان عمومي و خصوصي به پيمانكاران مختلف، انعقاد قراردادهاي بلند مدت پيمانكاري براي اجراي طرح هاي ياد شده و انجام دادن فعاليت هاي ساخت و ساز در قالب اين قراردادها توسط پيمانكاران، يكي از فعاليت هاي عمده اقتصادي است كه نيازمند روش هاي مناسب ثبت و ضبط معاملات و فعاليت هاي مالي، تهيه و تنظيم گزارش هاي درون سازماني، اندازه گيري و شناخت درآمد و در نهايت تهيه و ارائه صورت هاي مالي متناسب براي پيمانكاران و كارفرمايان است.
حسابداري پيمانكاري يكي از مقولاتي است كه مراجع حرفه اي، پژوهشگران و مؤلفان حسابداري در كشورهاي پيشرفته از ديرباز بعنوان مقوله خاص در حسابداري به آن پرداخته اند و در كشورهاي پيشرفته و همچنين در سطح بين المللي استاندارهاي حسابداري خاصي براي آن وضع شده است. در كشور ما نيز از الها پيش مبحث حسابداري پيمانكاري در كتاب ها و نشريات گوناگوني مورد بحث قرار گرفته و كوشش شده است در چارچوب روش ها و رويدادهاي متداول و استانداردهاي حسابداري كشورهاي پيشرفته راه حل ها و روش هاي مناسبي براي نگهداري حساب ها، شناسايي و اندازه گيري سود عمليات پيمانكاري و تهيه و ارائه صورتهاي مالي موسسات پيمانكاري در قالب مناسب حقوقي ساز و كارها و الزامات محيطي حاكم بر اين فعاليت عمده اقتصادي عرضه ميشود.

بازدید : 234
11 زمان : 1399:2

تعداد صفحات:46
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه و تاريخچه شركت ماشين افزار كاوه
مشخصات واحد توليدي
الف ـ زمين و ساختمان ها
ب ـ پرسنل
شرح كلي در مورد محصولات توليدي
1 – واحد مصنوعي
مزاياي نخ‌هاي پلي پروپيلن
مشخصات كلي
2 – واحد طناب فولادي
مشخصات كلي طناب هاي فولادي
كاربرد طناب هاي فولادي
3) واحد توري بافي
مشخصات كلي
كاربرد توري حصاري
1) مواد اوليه
2) حين توليد
3) محصول نهايي
4 – واحد سيم و استرندسازي
مشخصات كلي
كاربرد سيم فنر
كاربرد استرنر و مفتول پيشتنيده
1) مواد اوليه
2) حين توليد
3) محصول نهايي
امكانات آزمايشگاهي و كنترل تجهيزات
دستگاه هاي تست موجود در اين واحد
تعريف موضوع از ديدگاه هاي مختلف
دكتر ادوارد دمينگ
دكتر جوزف. ام. جوران
دكتر آرماند فگينبام
فيليپ كرزابي
ديويد گاروين
تكنيكهاي كنترل كيفيت كه عمر و كيفيت محصول را بهبود ميبخشد
روشهاي دستيابي به كيفيت برتر
فرآيند كنترل كيفيت
دسته‌بندي كيفيت به سه اصل
الف) طرح‌ريزي كيفيت
ب) كنترل كيفيت
پ) بهبود مداوم كيفيت
هزينه‌هاي كيفيت را به چهار بخش تقسيم كرده‌اند
1 – هزينه پيشگيرانه Proerentiaeغير مجاز مي باشدt
2 – هزينه ارزيابي Apprasal غير مجاز مي باشدt
3 – هزينه خطاهاي داخلي Internal Failure غير مجاز مي باشدt
4 – هزينه خطاهاي خارجي External Failure غير مجاز مي باشدt
مراحل انجام كار در واحد كنترل كيفيت
چارت سازماني شركت ماشين افزار كاوه
چارت سازماني واحد كنترل كيفيت QC
فرآيند
1 – تدارك و انبارش مواد اوليه
2 – سيستم بسته بندي محصول نهايي
3 – انبارش
دياگرام فعاليت ها
تعريف كيفيت از نقطه نظر استاندارهاي ISO
ISO 9001 : 1994
ISO 9001 : 2000
چگونگي جمع آوري داده براي كنترل
1-1 هدف از جمع آوري داده‌ها
نحوه جمع آوري داده براي هدف هاي گوناگون
1-2 داده صحيح
1-3 نوع داده ها
الف) داده هاي اندازه گرفتگي
ب)داده هاي شمردني
1-4 تجزيه و تحليل داده ها
1-5 چند تذكر براي جمع آوري داده ها
كيفيت طرح
كيفيت تطابق
اهداف كنترل كيفيت
1)تعيين استانداردها
2)ارزيابي عملكرد
3)اقدام اصلاحي
فعاليت هاي كنترل كيفيت
1)كنترل طرح جديد (يا مرور طرح )
2)كنترل مواد ورودي
3)كنترل حين توليد
4)مطالعات ويژه فرآيند
درجه بندي كنترل كيفيت
كنترل كيفيت كارگاهي
3) مهندسي كيفيت Quality Engineering
پروسه كنترل كيفيت ماشين افزار كاوه
واحد فولادي
كنترل حين توليد
كنترل نهايي
استانداردهاي مورد استفاده در واحد فولادي
واحد مصنوعي يا پلاستيك
كنترل مواد اوليه
واحد سيم فنر و استرند بتن
كنترل مواد اوليه
نحوه كدگذاري مفتول هاي توليدي واحد سيم و استرندسازي
استانداردهاي مورد استفاده در واحد سيم و استرندسازي
تجزيه و تحليل تست مواد اوليه (پلي پروپيلين)
تجزيه و تحليل آزمايشات نخ‌هاي كشاورزي
استاندارد ISO,9001-2000
استاندارد بين‌المللي ISO,9001 چاپ سال 2000 ميلادي
هشت اصل مديريت كيفيت در ISO 9001-2000
1) تمركز بر مشتري
2) رهبري
3) مشاركت پرسنل
4) راهكار فرآيندي
5) راهكار سيستمي در مديريت
6) بهبود مستمر
7) راهكار واقعي براي تصميم‌گيري
8) رابط سودمند دو طرفه با تأمين كننده

بازدید : 416
11 زمان : 1399:2


آپلود عكس , آپلود دائمي عكس

تعداد صفحات:93

نوع فايل:word

فهرست مطالب:

مقدمه اي بر صنعت نساجي و مشكلات و بحران هاي مربوط به آن در ايران

تاريخچه صنعت نساجي در ايران

مشكلات و بحران در صنعت نساجي

علل وجود بحران در صنايع نساجي ايران

لزوم بهبود وضعيت موجود

تقاضا (بررسي بازار)

بازار مصرف و تولدي داخلي كشور

واردات پارچه ثبت شده

عرضه، تقاضا و توليد ماشين هاي بافندگي

عرضه

افق سرمايه گذاري در ايران

علل عدم سرمايه گذاري

مشكلات صنعت نساجي در حال حاضر از ديدگاه مديران اين صنعت

طبقه بندي مشكلات صنعت نساجي با توجه به نظريه فشارهاي تجاري

بررسي و تجزيه و تحليل فشارهاي تجاري

ورود قاچاق پاچه به كشور

ورود محصولات مشابه توسط برخي از سازمان ها

اخذ عوارض و ماليات هاي متعدد و مكرر

وجود قوانين ضد و نقيض

پرسنل مازاد

قيمت گران مواد اوليه

بررسي و تجزيه و تحليل غشارهاي تكنولوژيكي

كهنگي و قدمت ماشن آلات

عدم توان رقابت با كالاهاي خارجي

عدم تناسب تكنولوژي كارخانه ها با فرهنگ مدخواهي و سيستم سفارشي

عدم وجود طراحان و بخش طراحي كارآ

تجهيزات و ماشين آلات نساجي

نگاهي به آمار ماشن آلات نساجي در جهان

آمار ماشين آلات بافندگي حمل شده در سال هاي 2001-1992 ميلادي و نصب شده در سال 2000 ميلادي به كشورهاي مختلف جهان

آمار ماشين آلات بافندگي حمل شده به قاره هاي مختلف در سال 2001 ميلادي

آكار ماشين آلات كشباف تخت حمل شده در سال2001 ميلادي به نقاط مختلف جهان

نتيجه گيري

مواد اوليه مصرفي در صنايع نساجي توليد ايران و وارداتي

يكنواختي نخ در بهبود صنايع نساجي

تعريف

اهميت يكنواختي

دسته بندي نايكنواختي

عيوب متناوب

عيوب نامتناوب

تاثيرات نايكنواختي

اثرات نايكنواختي بر خواص نخ

تاثير يكنواختي بر عملكرد پروسه تبديل نخ به پارچه

بوبين پيچي

چله كشي

آهار

بافندگي

تأثير يكنواختي بر كيفيت پارچه

عوامل ايجاد كننده نايكنواختي

مواد اوليه

مراحل ريسندگي

مشكلات و معضلات پنبه در صنعت نساجي داخلي

واردات پنبه ضربه اي به توليد داخلي يا حمايت از نساجي؟

وضعيت نابسامان پنبه ايران

بررسي موانع و مشكلات و چالش هاي وضع موجود

شواهدي از مشكلات كشت پنبه

علل بروز مشكلات كشت پنبه در كشور

علل اقتصادي

رشد بي رويه توليد و واردات الياف مصنوعي

واردات پنيه و الياف پنبه اي

كوچك شدن قطعات زراعي پنبه به ويژه در استان گلستان

عقب نشيني محصول پنبه از اراضي

بالا بودن هزينه برداشت وش توسط كارگر

بررسي توليد و واردات مواد اوليه طي سال هاي 1380-1376

آمار و اطلاعات پشم و اهميت آن در ايران

منابع

تاريخچه صنعت نساجي در ايران

صنعت نساجي در ايران از ديرباز به سبب ضرورت مصرف و كاربرد وسيع آن مورد توجه خاص بوده و در طول تاريخ كشورمان فراز و نشيب هاي فراواني را طي كرده است. در زمان اشكانيان ايرانيان به تحول جديدي دست يافتند و در پرورش كرم ابريشم و توليد پارچه هاي ابريشيمي به طريقي همت گماردند كه اكثريت ابريشم هاي توليد چين را از آن كشور خريداري مي نمودند و جهت توليد پارچه به ايران مي آوردند و پارچه هايي با طرح ها و نقوش بسيار زيبا توليد و به دنيا عرضه مي كردند.

شكوفايي صنعت توليد پارچه هاي مخمل در كاشان و يزد در دوره اشكانيان و عرضه آن به جهان خصوصا اروپا قسمت ديگري از تاريخ پرشكوه صنعت نساجي ايران است كه صنعتگر ايراني را قانع نكرده و همچنان به دنبال نوآوري و تسخير بازارهاي جهاني بوده است.

اوج صنعت نساجي را در تاريخ ايران زمين، هنرمندان دوره سلجوقي و صفوي رقم زدند و در زمان شاه عباس صفوي توليدات بي نظيري آفريده شد و پارچه هاي زربافت ايراني از شهرت جهاني برخوردار گرديد.

در دوران اخير نيز صنعت نساجي در ايران نقش موثر و تعيين كننده اي در كشور ايفا نموده است. اولين كارخانه نساجي در ايران در سال 1281 شمسي دقيقا يكصد يك سال پيش به وسيله صنيع الدوله در تهران و دومين كارخانه در سال 1288 توسط شخصي بنام حاج آقا رحيمي در تبريز ايجاد گرديد. در فاصله سال هاي 1300 تا 1320 به سبب سود سرشار دو كارخانه قبلي و تاييدات دولت، به سرعت برشمار كارخانجات در ايران افزوده شد و جمعا در اين دوره 40 كارخانه نساجي داير گرديد كه قسمتي از احتياجات مملكت را تامين نمود.

در طي سال هاي 1320 تا 1328 بروز جنگ، افزايش قيمت منسوجات خارجي و كاهش واردات آن موجب رونق بازار محصولات نساجيي داخلي شد. صاحبان صنايع نساجي كشور به منظور استفاده حداكثر از اين شرايط، بي آنكه به مسائل نگهداري و استهلاك ماشين آلات توجه نمايند و به توليد خود با ظرفيت بالا ولي با كيفيت پايين ادامه دادند كه حاصل اين بي توجهي در طي سال هاي بعد نيز موجب ركود صنايع نساجي گرديد.

صنعت نساجي در طي سال هاي اخير دچار مشكلات و مسائل بسياري بوده و روزهاي سختي را مي گذراند تا حدي كه اصطلاح بحران براي اين مشكلات رايج شده و در اذهان عمومي و حتي اذهان مديران و مسئولين و دست اندركاران جا افتاده است. اطلاق كلمه بحران به وضعيت موجود به طور اتوماتيك اذهان را از انجام تلاش ها باز مي دارد. مشكلاتي كه در حال حاضر گريبانگير اين صنعت مي باشند از ديدگاه هاي مختلف قابل طبقه بندي و بررسي مي باشند.

يكي از ديدگاه ها نگرش مديريتي به مسائل و مشكلات است. به عبارت ديگر از ديدگاه مديريتي چه تعدادي از اين مشكلات را مي توان با اعمال مديريت صحيح و كارآ منتفي نمود يعني جزء مسائل عادي مديريتي به شمار مي آيند و چه تعدادي را مي توان بحران ناميد كه مي توان با اتخاذ روش ها و سياست هاي مناسب مديريتي حداقل نقش آن ها را كم رنگ و كم اثر تر نمود.

با عنايت به اين موضوع كه بحران نيز در هر صنعتي جزء مسائل عادي مديريتي به شمار مي آيد منتها قدري پارامترهاي پيچيده و خارج از كنترل دارد، در واقع گذر از بحران نيز از وظايف مديران است و به هيچ وجه رسيدن به نقطه بحران، نقطه اتمام وظايف و تدابير مديريتي نيست بلكه دقيقا برعكس نقطه شروع و شدت گرفتن تدابير مديريتي است. اساسا صنايعي در دنيا پايدارتر و قابليت اطمينان بالايي دارند كه از يك بحراني كه به هر دليلي برايشان پيش آمده است عبور كرده و در كوره مشكلات آبديده و رويين تن گشته اند. با تجزيه و تحليل درست و منطقي از مشكلات گريبانگير صنعت نساجي قسمت اعظمي از آنها به عنوان مشكلات عادي و مسائل روزمره مديريتي پذيرفته مي شوند و در مورد آن بخش از مشكلات نيز كه واقعا بتوان بحران ناميد، ميدان عمل براي هنرنمايي يك مدير باز شده است. سكانداري يك صنعت در شرايط ايستا و ثابت و يا پارامترهاي معين و مشخص در مورد مواد اوليه، فرآيند توليد، بازار و … هنر نيست و اوج هنر مديريت آنجاست كه صنعتي را از ميان امواج متلاطم تغييرات كه منبعد گريبان هر صنعتي را خواهد گرفت نجات داد.

در آستانه ورود به سده 21 پارامترهاي غيرقابل كنترل بسياري همه صنايع جهان را دستخوش تغيير و تحول اساسي و زلزله هاي ويرانگر قرار خواهد داد و اين خاص كشور ما يا صنعت نساجي نيست.

بازدید : 512
11 زمان : 1399:2

آپلود عكس , آپلود دائمي عكس

تعداد صفحات:69

نوع فايل: word

فهرست:

آشنايي با شركت پترو گاز جهان

چشم انداز، ماموريت و ارزشهاي سازماني

مأموريت شركت

ارزشها

خط مشي سيستم مديريت يكپارچه

نمودار سازماني

معرفي گواهينامه‌ها و تأييديه‌هاي اخذ شده از سوي شركت

توانمنديها و زمينه‌هاي ارائه خدمات شركت

آشنايي با امكانات و تجهيزات نرم‌افزاري و سخت افزاري

آشنايي با برخي از پروژه‌هاي در دست اجرا و خاتمه يافته شركت

فصل اول

معرفي روش اجـرايـي آموزش در شركت پترو گاز

هدف

نيازآموزشي

انواع آموزش

استخراج سوابق آموزشي پرسنل

استخراج نيازهاي آموزشي

آموزش‌هاي حين خدمت

تدوين تقويم آموزشي

تعيين شركت كنندگان در دوره‌هاي آموزشي

اجراي برنامه‌هاي آموزشي

نحوه اجراي دوره‌هاي آموزشي داخل شركت

نحوه اجراي برنامه آموزشي خارج از شركت

تعين اثربخشي برنامه‌هاي آموزشي

روش اجرايي آموزش Training Procedure

فصل دوم

معرفي روش اجرايي سيستم مديريت يكپارچه در شركت پترو گاز

هدف

فرآيند

روش اجرايي

دستورالعمل كاري

مستندات

نظام شماره گذاري

شرح اقدامات

تدوين پيش نويس مستندات

صدور اوليه و توزيع مستندات

نحوه نشان دادن اعتبار مستندات

شماره گذاري مدارك پروژه ها

شماره گذاري مكاتبات

عنصر سوم و چهارم

نحوه بازنگري، تغيير، اصلاح و تجديد چاپ مستندات

مميزي داخلي

اجراي مميزي

اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه

نحوه صدور يا تكميل و جمع آوري فرم اقدام اصلاحي / پيشگيرانه

كنترل كالا و خدمات نامنطبق

تجزيه و تحليل داده ها

ارتباطات و مشاوره

فصل سوم

معرفي روش اجرايي ارزيابي ريسك در شركت پترو گاز

هدف

شناسايي جنبه‌ها و خطرات

مراحل ارزيابي ريسك

ارزيابي مجدد

خطرات

مدارك و سوابق مرتبط

روش اجرايي ارزيابي ريسك Risk Assessment Procedure

آشنايي با شركت پترو گاز جهان

شركت مهندسي پتروگاز جهان (سهامي خاص) توسط شركت مهندسي و ساختماني جهانپارس در سال 1385 به منظور تكميل چرخه خدمات پروژه‌هاي EPC در عرصه نفت، گاز، پتروشيمي و صنايع پالايش تاسيس گرديد.

شركت مهندسي پتروگاز جهان با بهره‌گيري از نيروي انساني متعهد و متخصص، سخت افزار و نرم افزارهاي پيشرفته و دانش فني روز دنيا با اعمال تكنيكهاي بروز مديريتي در صنعت نفت، گاز و پتروشيمي فعاليت مي‌نمايد.

فعاليتهاي اين شركت در زمينه‌هاي پايين دستي و بالادستي شامل طراحي مفهومي، طراحي پايه، انجام مهندسي تفصيلي، انجام خدمات مهندسي خريد كالا، تهيه MDP، مهندسي بهره‌برداري، مهندسي فرآورش و انجام مطالعات امكان سنجي در اجراي اين قبيل پروژه‌ها مي‌باشد

جهت دانلود كليك نماييد

بازدید : 513
11 زمان : 1399:2

آپلود عكس , آپلود دائمي عكس

تعداد صفحات:29

نوع فايل:word

كارآموزي رشته حسابداري

فهرست:

تاريخچه

محصولات توليدي شركت فل

شرح مختصري از فرآيند شركت

ارزيابي بخشهاي مرتبط با رشته تحصيلي كارآموز

معرفي سيستم حقوق و دستمزد شركت دسته بندي مواد غذايي شركت فل

دوره هاي حقوق

جدول مالياتي

اضافه كاريها

مشخصات پرسنل

انواع اضافات

انواع كسورات

انواع وام

انواع پس انداز

اختيارات كاربرها

تنظيمات برنامه

كاركرد ماهيانه

ورود اطلاعات زماني كاركرد بصورت ليست

محاسبه حقوق پرداخت مساعده اتوماتيك

كپي اطلاعات از دوره اي به دوره اي ديگر

صدور سند حسابداري

ليست ماليات

فيش حقوق

مشخصات پرسنل

صورتحساب وام

صورتحساب پس انداز

صورتحساب مرخصي

تنخواه گردان

فاكتور فروش

شرح وظايف كارآموز در واحد صنعتي

ميزان رضايت دانشجو از اين دوره

مقدمه:

در سالهاي دور در كشور عزيزمان ايران،نمك و ادويه جات بصورت نكوبيده از بازار تهيه و پس از آسياب توسط وسايل ابتدايي و سنتي در طبخ غذا به مصرف مي رسيد.تا اينكه در سال 1338 بنيان گذاران محصولات غذايي ستاره در اقدامي ابتكاري اقلام فوق را در بسته هاي آماده و بهداشتي به بازار عرضه نمودند. در سال 1353 با تاسيس شركت فل و به كارگيري نيرو هاي متخصص و تجهيزات پيشرفته اين فعاليت وارد مرحله تازه اي از گسترش گرديد. در حال حاضر اين شركت يكي از بزرگترين و با سابقه ترين كارخانجات در توليد نمك تصفيه شده، انواع ادويه،زعفران،انواع آرد،كشمش،سويا،جو پوست كنده و پرك شده با نام تجاري ستاره مي باشد.اين شركت با دريافت پروانه هاي بهداشتي و استاندارد هاي لازم، محصولات خود را در بسته بنديهاي متنوع،پس از انجام آزمايشات لازم در آزمايشگاه كنترل كيفيت خود، به بازار عرضه مي كند.از آنجايي كه حفظ تندرستي و تامين ذائقه مصرف كنندگان براي اين شركت بسيار حائز اهميت است لذا استفاده از موارد اوليه مرغوب از منابع معتبر داخلي و خارجي همواره مورد نظر بوده به صورتي كه شركت را قادر ساخته تا نيازهاي كمي و كيفي مشتريان را با قيمتهاي مناسب پاسخگو باشد.

جهت دانلود كيك نماييد

تعداد صفحات : 88

درباره ما
موضوعات
آمار سایت
  • کل مطالب : 887
  • کل نظرات : 0
  • افراد آنلاین : 4
  • تعداد اعضا : 0
  • بازدید امروز : 1382
  • بازدید کننده امروز : 0
  • باردید دیروز : 1271
  • بازدید کننده دیروز : 0
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 5350
  • بازدید ماه : 5638
  • بازدید سال : 10518
  • بازدید کلی : 844351
  • <
    آرشیو
    اطلاعات کاربری
    نام کاربری :
    رمز عبور :
  • فراموشی رمز عبور؟
  • خبر نامه


    معرفی وبلاگ به یک دوست


    ایمیل شما :

    ایمیل دوست شما :



    کدهای اختصاصی