بهترين و سريعترين مرجع دانلود كارآموزي و پروژه و پايان نامه

تعداد صفحات:84
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
فصل اول – معرفي شركت آب و فاضلاب كاشان
معرفي
مقــدمـــه
ويژگي ها
اهداف
راهبــردهـــا
مفهــوم چشم انداز سازمانـي
لـــزوم و اهميت چشم انــداز
معرفي مديران
چارت سازماني
شرح وظايف
مراسمات
محاسبه حق انشعاب
چارت همايش ها
پيشينه همايش ها
محورهاي همايش
فصل دوم – حقوق و دستمزد در شركت آب و فاضلاب
تعريف
دستمزد مستقيم
دستمزد غير مستقيم
اطلاعات لازم براي محاسبه حقوق و دستمزد
حقوق و دستمزد پايه و فوق العاده ها و نوبت كاري
جمع آوري و نگهداري اطلاعات شخصي پرسنل
حسابداري حقوق و دستمزد
فصل سوم – انبارداري در شركت آبفا كاشان
تعريف انبار
انواع انبارها
تعريف انبارداري
وظايف انباردار
كد گذاري كالاها
حسابرسي انبار
نقد، بررسي و مطالعه دستورالعمل شمارش موجودي ها يا انبارگرداني
حقوق و دستمزد و فيش حقوقي
ثبت اسناد حسابداري حقوق و دستمزد
فصل چهارم – نتيجه گيري
بحث و نتيجه گيري
منابع

تعريف:
دستمزد توليدي عبارت از وجوهي است كه براي كار انجام شده توليدي در يك مدت معين پرداخت و يا تعهد ميگردد.
بنابراين كميت و كيفيت نيروي كار و هزينه هاي مربوط به آن از موضوعاتي است كه همواره بايد كنترل و بررسي شود تا با پرداخت حقوق و دستمزد مناسب كيفيت نيروي كار حفظ شود.
كنترل حقوق و دستمزد به لحاظ ارتباط و تاثيري است كه اين هزينه ها با توليد و بهاي تمام شده هر واحد محصول دارند كاهش و يا تثبيت بهاي تمام شده از يك طرف با تشويق و ترغيب كارگران به توليد بيشتر و از طرف ديگر با سرپرستي و كنترل مداوم آنان امكان پذير است.
همچنين با كنترل هزينه هاي دستمزد و اطلاع از جزئيات آن امكان افزايش توليد و كاهش زمان استاندارد انجام كار فراهم ميگردد.
دستمزد مستقيم:
عبارت از هزينه كار انجام شده اي كه مستقيما به جهت ساخت محصول، پرداخت و يا تعهد شود. به عبارت ديگر دستمزد كارگراني را كه مستقيما به ساخت محصول اشتغال دارند دستمزد مستقيم ميگويند.
دستمزد غير مستقيم:
عبارت است از هزينه نيروي كار انجام شده كه مستقيما در ساخت محصول صرف نشده باشد. به عبارت ديگر دستمزد سركارگران، سرپرستان و كساني كه به تعمير و نگهداري ماشين آلات اشتغال دارند و مستقيما تاثيري در توليد ندارند دستمزد غير مستقيم ميگويند.

تعداد صفحات:55
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
مقدمه
توليد انعطاف‌ پذير
رهبري
كار گروهي
ارتباط‌ با يكديگر
تكوين‌ همزمان
مزيت‌ رقابتي توليد انعطاف‌ پذير
رفتار با مشتري
افزايش‌ توانايي جهت‌ رقابت‌
تعريف‌ جديد از سازمان‌
آزادي عمل‌ در قيمت‌ گذاري
خط‌ سير انتقال‌ كالا
روش هاي تبليغاتي
ماهيت‌ فعاليت هاي فروش‌
اقدامات‌ و فعاليت هاي مديران‌
اتوماسيون
توليد يكپارچه رايانه اي
سطوح سلسله مراتبي سيستم هاي اتوماسيون صنعتي
سطح Element
سطح فيلد Field Level
سطح (Call Level )Cell
سطح(Areal Level)Area
سطح (Plant Level)
منابع

مقدمه:
در جهان صنعتي امروز، به توليد به عنوان يك سلاح رقابتي نگريسته ميشود و سازمان هاي توليدي در محيطي قرار گرفته اند كه از ويژگي هاي آن ميتوان به افزايش فشارهاي رقابتي، تنوع در محصولات، تغيير در انتظارات اجتماعي و افزايش سطح توقع مشتريان اشاره كرد. محصولات در حاليكه بايد بسيار كيفي باشند، تنها زمان كوتاهي در بازار ميمانند و بايد جاي خود را به محصولاتي بدهند كه با آخرين ذائقه، سليقه و يا نياز مشتريان سازگار هستند. بي توجهي به خواست مشتري و يا قصور در تحويل به موقع ممكن است بسيار گران تمام شود. شرايط فوق سبب گرديده تا موضوع اطلاعات براي سازمان هاي توليدي از اهميت زيادي برخوردار شود. از طرف ديگر، آخرين بررسي ها حاكي از آن است كه استراتژي رقابتي مبتني بر بازار خود نيز به تدريج در حال گذر است و چشم انداز استراتژيك رقابت در آينده مبتني بر منابع خواهد بود. به عبارت ديگر در حاليكه شركت ها امروزه موفقيت را در تبعيت و استفاده درست از قوانين، فرصت ها و شرايط ديكته شده توسط بازار ميدانند، استراتژي مبتني بر منابع بر اين موضوع تاكيد دارد كه منفعت و موفقيت بيشتر با اتكا بر مزيت ها و منابع منحصر به فرد و قابل اطمينان شركت و سرمايه گذاري به منظور توسعه و حفاظت از آنها حاصل خواهد شد.
البته منابع توليدي مورد نظر تنها شامل سرمايه، زمين، ماشين آلات و تجهيزات نميشوند، بلكه بناي توليد نسل آينده بر تاكيد و توجه به اطلاعات، مديريت دانش و توجه ويژه به مسئله آموزش افراد خواهد بود.
وضعيت به وجود آمده و تحولات صورت گرفته مذكور در حوزه فعاليت هاي توليدي، اگرچه خود حاصل به كارگيري گسترده و همه جانبه فناوري هاي اطلاعاتي در اين حوزه است، ولي در عين حال باعث توجه مضاعف سازمان ها و شركت هاي توليدي به مقوله اطلاعات و فناوري هاي مرتبط با آن شده است. اين تحقيق با هدف تبيين موضوع فوق صورت گرفته است و سعي دارد تا نقش و تاثير فناوري اطلاعات در وضعيت كنوني توليد و ساخت كالاها را به تصوير بكشد. اهميت اين بررسي از آنجا ناشي ميشود كه چند سالي است در كشور، افزايش تعداد واحدهاي توليدي و به تبع آن تحقق نسبي فضاي رقابتي باعث گرديده تا توجه توليدكنندگان و شركت هاي صنعتي به كيفيت محصولات، افزايش سهم بازار و مسئله صادرات معطوف گردد. از همين رو به نظر مــيرسد دانستن تحولات صورت گرفته در بخش هاي توليدي جوامع پيشرفته ميتواند در تعيين و شناخت بهتر مسيري كه سازمان هاي توليدي و صنعتي كشور براي ارتقاي توان رقابتي خود بايد طي كنند موثر واقع شود. در اين مقاله شرح داده خواهد شد كه چگونه توسعــه هاي اخير در حوزه فناوري اطلاعات به ويژه هوش مصنوعي و سيستم هاي خبره، وضعيت توليد در جوامع صنعتي را دگرگون ساخته است.

تعداد صفحات:94
نوع فايل:word
فهرست مطالب:
پيشگفتار
چكيده
فصل اول: مقدمه پژوهش
مقدمه
بيان مسئله پژوهش
اهميت پژوهش
اهداف پژوهش
سؤالات و فرضيه هاي پژوهش
تعاريف اصطلاحات و تعاريف متغيرها
قصل دوم: بررسي پيشينه و ادبيات تحقيق
شناخت سيستم نت
خصوصيات يك سيستم نت
انواع سيستم هاي نگهداري و تعميرات
سيستم تعميرات اضطراري
سيستم نگهداري و تعميرات پيشگيرانه
نگهداري بهره ور جامع
سيستم نگهداري و تعميرات پيشگويانه
سيستم نگهداري و تعميرات كنشگرايانه
سيستم نگهداري و تعميرات دقيق
اصول اساسي مؤسسه مارشال جهت اجراي سيستم pm در سازمان
بررسي پژوهش هاي انجام شده در ارتباط با موضوع تحقيق
بررسي پژوهش هاي مشابه
روش پژوهش
فصل سوم: روش تحقيق
محدوده مورد بررسي و جامعه آماري
نمونه آماري و روش نمونه برداري
حجم نمونه و روش تعيين آن
ابزارهاي اندازه گيري
روايي و پايايي
روش تجزيه و تحليل داده ها
فصل چهارم: بررسي هاي آماري تحقيق
توصيف داده ها
تجزيه و تحليل داده ها
بررسي فرضيات تحقيق با استفاده از آمار استنباطي
نتايج
فصل پنجم: نتيجه گيري و پيشنهادات
مروري بر كليات تحقيق
نقد و بررسي از يافته هاي پژوهش
محدوديت
پيشنهادات و كاربرد
منابع
فارسي
انگليسي
پيوست ها
نمونه سؤالات

فهرست جداول و نمودارها:
شكل 1-2 – اهميت امور نت
شكل 2-2- توالي نت
شكل 1-5- ارتباط بين بخشهاي اصلي مديريت نت
شكل 2-5- ارتباط سيستم نت با ساير بخشها
شكل 3-5- نمودار پيشنهادي (الف)
شكل 4-5- نمودار پيشنهادي (ب)
جدول 1-4- شاخص متغير استقبال مديران
جدول 2-4- فراواني متغير استقبال مديران
جدول 3-4- شاخص متغير تكنولوژي
جدول 4-4- فراواني متغير تكنولوژي
جدول 5-4- شاخص متغير ساختار
جدول 6-4- فراواني متغير ساختار
جدول 7-4- ساخص متغير فرهنگ
جدول 8-4- فراواني متغير فرهنگ
جدول 9-4- شاخص متغير زمينه و شرايط مساعد شركت
جدول 10-4- فراواني متغير زمينه و شرايط مساعد شركت
جدول 11-4- نتايج آماري عوامل تأثيرگذار در سيستم نت
جدول 12-4- جدول تعيين سطح شركت
جدول 13-4- جدول ديدگاه پاسخ دهندگان
نمودار 1-4- شاخص متغير استقبال مديران
نمودار 2-4- شاخص متغير تكنولوژي
نمودار 3-4- شاخص متغير ساختار
نمودار 4-4- شاخص متغير فرهنگ
نمودار 5-4- شاخص متغير زمينه مساعد براي اجرا در شركت

چكيده:
مسئله مهم در نگهداري و تعميرات پيشگيرانه حفظ آمادگي و عملياتي نگهداشتن تجهيزات، ماشين آلات و تأسيسات است. استفاده از سيستم برنامه ريزي نگهداري و تعميرات و ارائه آن ضمن ايجاد مطلوب ترين سرويس هاي تعميراتي و اتخاذ بهترين رو ش ها براي تداوم كار صنعت با حداكثر بازدهي و كاهش هزينه، سبب افزايش سرمايه گذاري ها در صنايع در شرايطي كه محدوديت در منابع و مواد اوليه وجود دارد ميگردد. براي استفاده از اين سيستم نياز به شناسائي برخي از عوامل مهم و تاثير گذار در اجراي آن ميباشد، تا بتوان نتايج مفيدي در اجراي آن كه همواره با هزينه هايي همراه خواهد بود كسب نمود. در اين تحقيق تلاش شده است به شناسايي اين عوامل تاثير گذار پرداخته و با بحث وبررسي دقيق برخي از عامل هاي مهم، از طريق سوالات و كسب نقطه نظرات مديران و كارشناسان مرتبط به آن شده است كه نهايتاً براي رسيدن به اهداف پژوهش كه شامل شناسايي سيستم نگهداري و تعميرات پيشگيرانه و بررسي استقبال مديران شركت در صورت اجراي اين سيستم و بررسي شرايط ساختاري، فرهنگي و تكنولوژي موجود در شركت جهت اجراي اين سيستم و در نهايت در صورت موجود بودن شرايط، ارائه الگوي مناسب در شركت آب و فاضلاب استان كرمانشاه مي باشد. كه مي تواند به صورت عملي اجرا شود كه در فصول مختلف مراحل آن ذكر گرديده است.
با بررسي اين تحقيق ضمن بحث در صحت فرضيات به نتايجي دست يافته كه چنان چه به آن پرداخته نشود اجراي اين سيستم نه تنها كارايي نداشته بلكه هزينه زيادي را بر سازمان برجاي خواهد گذاشت. توجه بر فرهنگ ، ساختار، تشويق وتنبيه، توجه مدير عالي و مديران ارشد و آموزش كاركنان از مسائل مهمي ميباشد كه قبل از اجراي سيستم بايد زمينه را فراهم نمود.

تعداد صفحات:33

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه

تاريخچه، نوع محصول، نام واحدهاي مختلف

واحد سنگ بري

سنگ شكن

آپرون فيدر

نوار نقاله

سيستم غبار گير (هيدروسيكلون)

تله شكن

طرح ريزي و تحقيق سيستم كنترل و برقي معدن

كار اتاق سيستم كنترل اوليه

مقدمه

امروزه با گسترش و پيشرفت علم تكنولوژي و با بهره گيري از منابع خدادادي، صنايع مادر چون ذوب آهن و ذوب فولاد آلياژي مراحل تكامل و ترقي را با سرعتي محسوس طي مي كنند نياز اوليه اين صنايع را به طور حتم و يقين معادل تامين مي كنند .

در راستاي اين نياز مي توان نياز صنايع ذوب فولاد ، ذوب آهن و فولاد آلياژي به سنگ آهن ، سنگ آهك وديگر عناصر و كاني هاي با ارزش معادن اشاره كرد .

هدف از شرح نكات بالا به خاطر اين بود كه اينجانب در اين مركز صنعتي براي طرح ريزي و تحقيق سيستم كنترل و برق شركت صنعتي و معدني حوض ماهي اصفهان خواهد بود و چون اين سيستم با تكنولوژي روز پيش مي رود اميد وارم كه تحقيق و پروژه اينجانب مسمر ثمر خواهد شد .

اين معدن با بهره گيري از تاسيسات و تجهيزات معدني مدرن و كارآمد ذخيره 117380000 تن سنگ آهك مرغوب نياز اين مجتمع (مجتمع فولاد مباركه) را به مدت 76 سال در حد كفايت وحتي بالاتر تامين مي كند.

خلاصه بيان كنم كه اين مقدار زياد سنگ با وجود سيستم برق و اين نعمت بي پايان و خوب و تكنولوژي روز دنيا ايجاد مي شود يعني با سيستم برق مي توان يكي از نيازهاي مجتمع عظيم فولاد مباركه را ايجاد كرد در راستاي طرح ارتباط با صنعت اينجانب دوره كارآموزي خود را در اين معدن گذارنده و از نزديك با پست برق ، شبكه انتقال و توزيع برق ، سلول و قسمت هاي برق دستگاه هاي اين معدن آشنا شدم همچنين اطلاعات، نقشه هاي برقي و مداري و مراحل توزيع برق را در قسمت هاي مختلف و دستگاه هاي اين معدن را از استاد و مداركي كه در اين معدن موجود بود بدست آوردم. و همچنين ابتدا با تجهيزات و ماشين آلات و مراحل كار مجتمع معدني حوض ماهي آشنا شدم.

لينك دانلود

تعداد صفحات:80

نوع فايل:word

فهرست

فاز 1

معرفي كارخانه

چارت سازماني

نقشه انفجاري

ليست محصولات

بررسي چند محصول

شرح مختصر فني و غير فني محصول

ليست مواد اوليه

ليست قطعات ساختني

ليست قطعات خريدني

ليست ابزار آلات

ليست ماشين آلات

جدول فرآيند عمليات

فاز دوم

نمودار OPC

نمودار FPC

نمودار مونتاژ

دياگرام جريان

جدول انسان ماشين

جدول فرآيند مونتاژ

جدول فرآيند جريان

جدول فعاليت دست ها

بررسي منتقدانه

جهت دانلود كليك نماييد

تعداد صفحات:35

نوع فايل:word

فهرست:

فصل اول:

آشنايي كلي با مكان كارآموزي

نمودار سازماني شركت

پرسنل توليدي

پرسنل اداري- مديريتي

فصل دوم :

ارزيابي و شرح مراحل مختلف طرح ريزي

استقراربراساس محل ثابت

استقرارخط توليد

استقرار كارگاهي

استقرار(تكنولوژي) گروهي

آناليز انتخاب تكنولوژي توليد

تهيه نقشه استقرار موجود و مستند كردن سيستم جريان مواد

رسم نمودار فرآيند عمليات براي محصول

ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز

ابزارآلات و تجهيزات جانبي مورد نياز

تعيين ماشين آلات مورد نياز

تعيين بخشهاي توليد

استقرار ماشين آلات توليدي در بخش هاي مختلف

تعيين مساحت مورد نياز هر بخش

طرح ريزي بخش هاي توليد

روش حلزوني

روش جدول بندي سفر

طرح ريزي قسمت هاي غير توليدي

تهيه ليست وسايل اداري و تعداد آن ها

نهايي كردن طرح

فصل سوم:

تحليل ها ، نتايج و پيشنهادات

تحليل ريسك( Risk Analysis)

راه‌هاي مقابله با اين خطرات

نمودار ها

عكس ها

جهت دانلود كليك نماييد

تعداد صفحات:61

نوع فايل:word

فهرست:

معرفي نگهداري و تعميرانت بهره ور فراگير (TPM)

اثر بخشي تجهيزات ضايعات مزمن و ساير نظريه ها در توسعه و ترويج TPM

حذف شش ضايعه بزرگ

آموزش مهارت هاي نگهداري و تعميرات

پيوست ( جايزه PM براي كارخانجات موفق )

مقدمه :

امروزه ارزش برنامه ريزي نگهداري و تعميرات در كارخانجات و مراكز صنعتي بسيار مهم شده است و روز به روز افزايش مي يابد . علت اين امر را مي توان در عواملي از قبيل افزايش ميزان سرمايه گزاري ، افزايش ظرفيت توليد ، به كارگيري هر چه بيشتر سيستم هاي خودكار ، صحيح به منظور دستيابي به بالا ترين ميزان بازدهي و سود جستجو نمود . با توجه به همين نكات برخورد با صنعت بايد ازديدي دقيق و برنامه ريزي شده صورت گيرد . اخيرا نياز به برنامه ريزي نگهداري و تعميرات جهت حفظ كردن ماشين آلات درحد بي سابقه اي احساس مي شود .

استفاده از روش هاي صحيح در امر برنامه ريزي نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير و همچنين ثبت ضعف ها و نقص هاي موجود در اين بخش از ديرباز جدي تلقي نشده است .

دراين مجموعه سعي برشناسايي هرچه بيشتر امر برنامه ريزي و نگهداري بهره وري فراگير و اهميت به كارگيري آن مي باشد كه هدف افزايش كار آيي و همچنين براي جلوگيري از افزايش هزينه ها و بالا بردن كارايي درعمليات مي باشد و سرانجام ايجاد محيطي قابل كنترل دراين زمينه ي مهم مي باشد .

جهت دانلود كليك نماييد

تعداد صفحات:103

نوع فايل:word

كارآموزي رشته مهندسي نساجي

فهرست مطالب
مقدمه
فصل اول: ماشين آلات
پالت كني
رول كني
پرز سوزي و آهارگيري
مشخصات فني دستگاه پرزسوزي و آهارگيري
مرسريزاسيون
ماشين هاسپل
ماشين ژيگر
دستگاه جت رنگرزي
ماشين استيمر
طرز كار دستگاه استيمر
ماشين استنتر
فصل دوم
شرح قسمت ها و تأثير عمليات مختلف انجام شده بر روي پارچه جهت آماده سازي
پرز سوزي
آهارگيري
شستشو
تاريخچه مرسريزاسيون
پخت و سفيدگري
رنگ سازي
رنگرزي
خشك كن
عريض كردن پارچه و افزدون مواد تكميلي به پارچه
تاريخ چاپ
چاپ
روشهاي عملي چاپ
عمليات چاپ
بخار دادن
غلظت دهنده ها
معرفي مواد كمكي در چاپ
روش ساخت شابلون
شابلون سازي روتاري
آماده سازي شابلون روتاري
فصل سوم
كنترل كيفيت
بسته بندي
انبار
منابع و مأخذ

چكيده:

در گزارش اين كارآموزي سعي شده است تا قسمتهاي مختلف كارخانه نقشين يزد مورد بحث و تجربه قرار گيرد و همچنين اين كوشش به عمل آمده است تا از ابتداي توليد تا انتهاي توليد محصول اين كارخانه با معرفي قسمتهاي مختلف، نحوه توليد و مشخصات مربوط به دستگاه و چگونگي عملكرد آنها و نهايتاً مراحل بسته بندي بخوبي شناسانده شود. در فصل هاي مجزاء در حد امكان اين مطالب را جمع آوري كرده تا شما نيز يك ديد اجمالي بر اين فعاليتها داشته و از چگونگي بكارگيري صنعتهاي مختلف بخصوص صنعت چاپ در اين مكان اطلاع يابيد در فصل هاي اول تا پنجم اين مجموعه گزارش تئوري كارخانه نقشين يزد مي باشد در فصل پنجم گزارش عملي و نمونه هاي مختلف توليد كارخانه به تحرير آمده. ضمناً نمونه هايي از فعاليتهاي اين كارخانه ضميمه اين گزارش گرديده تا اين محصولات به صورت واضحتري براي خوانندگان قابل لمس و رؤيت باشد.

جهت دانلود كليك نماييد